В пятерку лучших управленческих практик вошли следующие проекты:
- конкурсы для классных руководителей (Ульяновская область);
- привязка стипендий студентов к прожиточному минимуму (Магаданская область);
- комплексный осмотр «в одно посещение» (Ярославская область);
- мнение детей об игровых площадках (Мурманская область);
- расширение возможностей использования регионального материнского капитала (Московская область).
Инициатором конкурсов для учителей в Ульяновской области стал губернатор региона Сергей Морозов. Эти мероприятия предназначены для выявления и поощрения наиболее талантливых классных руководителей и специалистов по воспитательной работе.
Так, в регионе проводится конкурс профессионального мастерства среди педагогов «Воспитать человека». Победители и призёры получают денежное поощрение от 30 до 100 тысяч рублей.
Кроме того, в Ульяновской области имеется конкурс «Самый классный классный». С 2020 года в рамках этого конкурса финансовую поддержку получают не только классные руководители, но и школы, в которых они работают. Если за первое место педагог получит 100 тысяч рублей, то его школа — 1 миллион рублей. За второе место классный руководитель получает 50 тысяч рублей, а школа — 500 тысяч рублей. За третье место учитель получает 30 тысяч рублей, школа — 300 тысяч рублей.
«В послании Федеральному Собранию президент Владимир Путин обозначил меры поддержки для учителей за классное руководство. Такое решение связано с необходимостью восстановления системы воспитания в образовании. В Ульяновской области нашли решение в рамках проекта „Самый классный классный“ как поддержать не только учителей за классное руководство, но и школу, которая смогла создать условия для работы „классного классного руководителя“. Это важно, потому что стимулирует школы на тиражирование и создание буквально эффективных технологий классного руководства», — отметил директор по политическому анализу Института социального маркетинга «ИНСОМАР» Виктор Потуремский.
Губернатор Магаданской области Сергей Носов предложил региональному правительству привязать стипендии местных студентов к прожиточному минимуму. Заметим, что прожиточный минимум на Колыме составляет более 20 тысяч рублей.
Планы правительства обеспечить студентов достойной стипендией похвальны, при этом важно понимать, что одними деньгами молодежь в сложном климатически, географически и экономически регионе не удержать — необходимы долгосрочные комплексные программы вовлечения молодежи в жизнь региона, помощи молодым специалистам и студентам в построении своей индивидуальной профессиональной траектории. В целом же, хороший пример того, как важно обращать внимание на финансовое положение молодежи, — считает политический консультант Алена Август.
В одной из поликлиник Ярославской области, предназначенной для ребят с риском двигательных нарушений, введена практика комплексного осмотра «в одно посещение». Речь идет о совместном осмотре педиатра, невролога и врача ЛФК. Раньше нужно было посещать всех этих специалистов каждого по отдельности, что занимало довольно большое количество времени.
«После повышения уровня доступности медицинских услуг остается заняться ростом эффективности их предоставления. Современные технологии позволяют быстро и точно проводит диагностику, поэтому нет смысла изнурять пациентов процедурной бюрократией. Комплексные осмотры — правильная практика. Особенно для маленьких пациентов с ограничениями здоровья. Для них посещение больниц должно стать как можно более меньшим стрессом», — полагает рассказал руководитель Центра коммуникативных стратегий Илья Зенов.
В мурманский Центр городского развития пригласили школьников, чтобы услышать их мнение о детских и спортивных площадках. Ребятам показали проекты 50 площадок и игровых зон, которые появятся в области в ближайшее время. Школьники рассказали, что нужно в этих проектах поправить.
Это то самое, что в практике бизнеса называется «идти от потребителя», только с большей степенью вовлеченности — есть надежда, что дети, по чьим предложениям будут построены именно такие площадки, как им хочется, будут бережнее относиться к построенному и подавать пример другим. Практика вполне тиражируема и может быть применена и в других направлениях соучаствующего проектирования и городского развития,— сказала Алена Август.
«Осознанное участие детей в выборе проектов площадок решает одновременно несколько задач: удовлетворение запроса целевой аудитории, разработка современных проектов площадок и вовлечение родительского сообщества в обсуждение и реализацию инфраструктурных проектов. Следовательно, выделяемые средства будут использованы с большей эффективностью. Подобные практики работают на рейтинг власти даже лучше, чем необходимые, но „невидимые“ жителям расходы. Например, ремонт изношенных коммунальных сетей», — добавил политический консультант Вадим Батишев.
В Московской области семьи с двумя и более детьми, которые получили и не успели использовать свой региональный материнский капитал в размере 100 тысяч рублей, смогут в течение двух лет получить денежную выплату в размере 50 000 рублей ежегодно. Выплату в 50 тысяч рублей можно получить в 2020 году и еще 50 тысяч — в 2021 году. Эти деньги молодые родители могут потратить на любые цели, но только при условии, если в семье родился третий или последующий ребенок в период с 1 января 2017 года по 31 декабря 2020 года.
«Вариативность использования материнского капитала делает эту важную меру социальной поддержки еще более привлекательной для претендентов и получателей. Решение губернатора по расширению возможностей использования маткапитала — показывает, что глава региона, как говорится, держит руку на пульсе жизни», — рассказал Илья Зенов.
https://www.ridus.ru/news/319697