Обман на работе в практике российского рынка труда редким явлением не назовёшь. Ситуации бывают разные: от мелких и безобидных до серьёзных, с криминальным оттенком. По мнению же экспертов, достижение целей с помощью лжи — это тернистый путь, дающий сиюминутный эффект, последствия же ничего хорошего не обещают. Так что лучше вовремя остановиться и не наломать новых дров.
Любая компания — сложный бизнес-организм, который подвержен как влиянию внешних факторов, так и внутренних. Последние могут иметь огромное значение. Хорошо, когда под одним крылом собралась команда единомышленников и вокруг них царит дружественная атмосфера. Но ведь так бывает далеко не всегда: никто не застрахован от конфликтных ситуаций, предательства и обмана в своём коллективе. Если говорить об обмане, то это не просто безобидная шалость, порой он может нести разрушительные последствия. Вопрос в другом: как часто это происходит в компании и почему.
Обман на работе — в порядке вещей?
В результате опроса компании «HeadHunter» выяснилось, что только 47% сотрудников на российском рынке труда никогда не приходилось лгать на работе. Ещё 20% признались, что они обманывали, но лишь однажды. 29% используют ложь время от времени. 4% прибегают к вранью очень часто.
Если же делать отраслевой срез, то чаще всего говорят неправду специалисты из сферы продаж (67%), высшего менеджмента (65%), юридической сферы (64%), закупок (62%), строительства (61%), туризма (60%), маркетинга/рекламы/PR (59%), безопасности (57%), автомобильного бизнеса (56%), банковской сферы/инвестиций/лизинга (54%). Меньше всех обманывает рабочий персонал и специалисты из сферы искусства/масс-медиа и IT (по 46%), бухгалтерии/финансов (45%), медицины/фармацевтики (42%), а также студенты и молодые специалисты (31%).
Наши эксперты также соглашаются с тем, что случаи обмана как такового в практике российского рынка труда не единичны. «К сожалению, обман на работе — явление не такое редкое, как хотелось бы. Например, по мнению экспертов информационно-аналитического агентства «Разведка в сфере бизнеса», для подавляющего большинства сотрудников (около 90%) следует создавать специальные контролирующие схемы в работе, которые максимально предотвратят возможность обмана со стороны работников, — комментирует консультант по подбору персонала компании «Consort Group» Юлия Жбиковская. — Более того, ситуация мошенничества на работе, согласно исследованиям Национального института Правосудия США и консультационной фирмы «Саладин», не являются редкостью ни для США, ни для стран Европейского союза. Согласно статистике, каждая компания в среднем теряет около 5 — 7% годового дохода по вине недобросовестных сотрудников».
«Могу предположить, что обман на работе — явление, в целом, не редкое, а для российского рынка тем более. Во многом поведение сотрудников определяет корпоративная культура — проведено не одно исследование, доказывающее, что в компаниях с прозрачными бизнес-процессами и открытым коллективом неприятные случаи обмана встречаются реже, — полагает ведущий консультант Hi-Tech практики рекрутинговой компании «Marksman» Елизавета Пушкарева. — Другой вопрос, что под обманом можно понимать совершенно разные вещи: от уклонения исполнения своих обязанностей до нарушения трудового кодекса. Так или иначе, какая бы ни была форма обмана, это несёт за собой серьёзные последствия, которые сказываются не только на взаимоотношениях сотрудника с руководством, но и на всём бизнесе».
«Го