Правда – в нюансах. Многое зависит от ситуации: кто-то задерживается на работе, так как понимает, что именно сейчас необходимо завершить проект (взять на себя работу отсутствующего сотрудника, отработать внезапно появившиеся задачи), а кто-то не умеет планировать нагрузку, откладывает многое «на потом», своими поздними уходами намеренно демонстрирует лояльность компании.
Именно поэтому HR-аналитику стоит разбираться в мотивации и частоте подобных проявлений, а также подумать над гласными и негласными моментами корпоративной культуры. В некоторых компаниях изнурительное «отсиживание» ценится не меньше продуктивной работы и тут стоит либо принять ситуацию, либо найти подход к руководителю – самые ценные кадры от таких правил либо становятся немотивированными сотрудниками, а то и сотрудниками других компаний.
https://hr-tv.ru/piranhas/zaderzhivaetsja-na-rabote-otvetstvennyj-sotrudnik-ili-tot-kto-ploho-rabotaet/alena-avgust.html